L’équipe de Fierté Lorettaine au conseil municipal c’est :
Les meilleurs services et le compte de taxes le plus bas
Nos engagements en 2021 | Les résultats en 2025 |
---|---|
Réduire la dette | La dette est passée de 39,5M$ en 2020 à 19 M$ en 2025 |
Optimiser les paiements comptant de nos immobilisations | Investissement de plus de 50 M$ dans la réfection de nos rues, de nos parcs et de nos immeubles en obtenant + de 56 % de subventions. Le reste a été payé comptant |
Obtenir une quote-part fixe, prévisible et respectant notre capacité de payer | Nouvelle entente concernant le calcul de la quote-part conclu le 18 juin 2025 |
Rattraper notre déficit en matière de réfection de nos rues | En continu, à ce jour 15 rues dont la réfection est faite entièrement ou partiellement |
Revitaliser nos parcs et espaces verts | Parc de la Rigolade, Parc de l’Envolée, Parc de la Rivière (en continu), Boisée Lorettain (en continu), Parc des Explorateurs (en planification), Parc Enchanté (en planification) |
Une stratégie financière qui fonctionne depuis quatre ans, au bénéfice des Lorettains qui en ont plus dans leurs poches :
Une ville plus sécuritaire pour les personnes et les biens :
Plus de transparence et de respect des citoyens dans l’exercice de la démocratie :
Un environnement plus vert et plus sain pour les citoyens :
La protection du patrimoine bâti permettant de mieux préserver notre histoire :
Des services de proximité aux Lorettains et Lorettaines de tous les âges et conditions pour une vie quotidienne plus facile :
Des services de transports en communs améliorés et des aménagements facilitant la mobilité active :
Un développement culturel favorisant davantage l’appartenance à notre communauté :
Un rayonnement considérablement accru, résultant en un impact plus fort sur la scène régionale et en un attrait plus grand pour les familles de s’établir dans notre Ville ou de s’y maintenir :
Engagements électoraux 2025 de l’équipe Fierté Lorettaine – Gaétan Pageau
Les engagements électoraux de l’équipe Fierté Lorettaine pour l’élection du 2 novembre prochain ne sont pas des promesses en l’air lancées à la population dans un seul but électoraliste.
Le respect de nos engagements électoraux de 2021 et les résultats obtenus pendant notre mandat 2021-2025 au conseil municipal constituent une garantie solide pour l’accomplissement de nos engagements 2025-2029.
Le passé étant garant de l’avenir, nous vous avons démontré que nous sommes dignes de confiance, et c’est avec cette assurance que nous nous engageons maintenant envers les Lorettaines et les Lorettains à :
1— Diminuer de 5 % le compte de taxes résidentielles en 2026, et ensuite appliquer un gel en 2027.
Cet engagement est possible grâce au travail engagé et assidu des quatre dernières années de l’équipe Fierté Lorettaine ainsi qu’aux résultats obtenus, soit des :
2— Continuer de diminuer la dette.
3— Continuer de payer comptant nos immobilisations en maximisant les subventions provinciales et fédérales.
Ces immobilisations, payées comptant, permettront de :
4— Continuer les actions en matière de développement économique et encourager les commerces de proximité à venir s’installer à l’Ancienne-Lorette, le tout contribuant à l’accroissement de la vitalité de notre Ville.
5— Continuer d’assurer un développement urbain équilibré et harmonieux, dans le respect des volontés citoyennes, avec une densification à l’échelle humaine répondant à tous ceux qui désirent vendre leur maison et continuer de vivre à L’Ancienne-Lorette, et attirer les jeunes familles à venir s’établir dans notre Ville.
6— Continuer de promouvoir la transparence, la consultation citoyenne et la démocratie, car nous croyons que c’est ensemble que l’on trouve les meilleures solutions.
« Nous allons continuer d’améliorer la qualité de vie à L’Ancienne-Lorette en respectant la capacité de payer des Lorettaines et Lorettains. Le passé est garant de l’avenir; continuons ensemble de faire de L’Ancienne-Lorette une ville UNIQUE et EN SANTÉ » (Gaétan Pageau).
Publication à venir…
Je suis très heureux de vous présenter le bilan et les engagements de l’équipe de Fierté Lorettaine.
En leader positif et bienveillant, je suis fier d’avoir réuni une équipe compétente et diversifiée qui continuera de travailler en toute transparence dans l’intérêt de toutes les Lorettaines et tous les Lorettains.
Gaétan Pageau est natif de L’Ancienne-Lorette, marié depuis 35 ans et père de deux enfants.
Maire de L’Ancienne-Lorette depuis décembre 2020, auparavant conseiller municipal pendant sept ans, Gaétan s’est toujours intéressé à la politique municipale et participe activement et positivement au développement de la Ville et à l’amélioration de la qualité de vie des Lorettaines et Lorettains depuis de nombreuses années.
Homme d’action à la recherche de consensus et de résultats, Gaétan s’est impliqué sur divers comités : vice-président du conseil d’agglomération de Québec et membre du conseil de la CMQuébec depuis 2021, administrateur au conseil d’administration du Réseau de transport de la Capitale (2017-2018), vice-président du conseil d’administration du Centre québécois de l’Institut canadien des technologies scénographiques (2005-2017) et membre du comité d’organisation des rendez-vous techniques du Conseil de la culture des régions de Québec et de Chaudière-Appalaches (2005-2017).
Son expérience et sa formation universitaire en administration et gestion lui ont permis de réaliser des mandats à titre de consultant, notamment pour le Conseil de la culture de la région de Québec et pour le Gouvernement du Canada (2017-2019). Précédemment (2008-2016), il a été directeur des opérations du Palais Montcalm — Maison de la Musique, un organisme culturel majeur de la région. Auparavant, il a cumulé durant plus de 20 ans les fonctions de technologue et de directeur technique dans le monde de l’éducation. Gaétan a agi à titre de professionnel au sein d’une Société d’État du Gouvernement du Québec de 2019 à 2023. Depuis 2023, il se consacre essentiellement à la mairie de la ville de L’Ancienne-Lorette.
Homme d’affaires, il est aussi copropriétaire d’une petite société familiale d’immeubles résidentiels locatifs.
Ensemble, continuons de faire de L’Ancienne-Lorette une ville unique et en santé.
«Je n’ai jamais pensé qu’un jour, je me présenterais en politique municipale. Cette année, je fais le saut parce que ma ville m’inspire, et les valeurs de transparence, de saine gestion financière ainsi que tous les résultats obtenus par l’équipe de Fierté Lorettaine me rejoignent.
Ici, on a un milieu de vie inspirant. Ensemble,
continuons à améliorer notre milieu, et c’est ce
que je m’engage à faire.»
«Je crois profondément aux valeurs d’entraide, d’écoute et de solidarité. Travailler pour la qualité de vie des familles me tient à cœur.
Être votre conseillère, c’est stimulant. Notre ville est belle et en bonne situation financière. Pour assurer cette continuité, nous avons besoin de vous.»
«Je crois profondément en notre ville, en son plein potentiel et en notre capacité collective d’aller encore plus loin.
Bâtir une ville qui nous ressemble, où le développement se fait dans le respect des citoyens, de l’environnement et de notre histoire, c’est motivant.»
Pour un rayonnement positif, un avenir durable,
humain et inspirant, continuons ensemble.»
«Comme vous, je suis un passionné de notre Ville.
J’ai été à même de constater la force des valeurs de Fierté Lorettaine. La transparence, le respect, la collaboration et les compétences de tous ont donné des résultats exceptionnels pour notre Ville.
Ensemble, continuons à faire de L’Ancienne-Lorette
un milieu de vie exceptionnel.»
«Lorettain d’adoption depuis plus de 20 ans, je me sens profondément attaché à notre Ville. Au cours des dernières années, j’ai vu à quel point notre milieu de vie a évolué de façon positive.
Dans le quartier Saint-Jean-Baptiste, nous avons la chance d’avoir plusieurs espaces verts, une école primaire et une mixité entre jeunes familles et résidents de longue date.»
«Grâce à notre gestion rigoureuse des finances municipales, nous avons réussi à maintenir le compte de taxes bien en dessous de l’inflation tout en améliorant nos infrastructures et nos services de proximité.
Ensemble, continuons de bâtir un milieu de vie à l’image de notre communauté.»
Autorisé et payé par Jean-Claude Fortin, agent officiel